Goed werkgeverschap begint met aandacht

Toen Marcelina Monteiro in april werd uitgeroepen tot Schoonmaker van het Jaar 2026, stond zij ineens volop in de schijnwerpers. Een bijzonder moment voor iemand die zelf liever gewoon haar werk doet. Toch ging achter die ene feestelijke dag een veel langer verhaal schuil: dat van een collega die zich al 38 jaar met vakmanschap, aandacht en betrokkenheid inzet in Het Oogziekenhuis Rotterdam.

Haar titel was dan ook meer dan een bekroning op een lange loopbaan. Het was een moment waarop zichtbaar werd wat collega’s en medewerkers van het ziekenhuis al jaren ervaren: Marcelina maakt met haar werk én haar persoonlijkheid iedere dag het verschil.

Werk dat niet altijd wordt gezien

Schoonmaak is overal, maar de mensen die het werk uitvoeren zijn niet altijd even zichtbaar. Een schone, veilige en prettige omgeving wordt vaak als vanzelfsprekend ervaren, terwijl daar dagelijks vakmanschap, verantwoordelijkheid en aandacht voor nodig zijn. 

Juist daarom is erkenning zo belangrijk. De verkiezing van de Schoonmaker en het Schoonmaakteam van het Jaar geeft schoonmakers een podium en maakt zichtbaar hoeveel vakmanschap, betrokkenheid en persoonlijke aandacht er achter een schone omgeving schuilgaan. 

Bij Marcelina komen die verschillende aspecten samen. Met haar rustige uitstraling, vakkennis en betrokkenheid is zij niet alleen een ervaren schoonmaker, maar ook een vertrouwd gezicht en een vraagbaak voor collega’s. Als er iets moet gebeuren, komt zij in actie en zorgt zij ervoor dat de aandachtspunten vakkundig wordt opgelost, zodat het werk in het ziekenhuis door kan gaan. 

“Marcelina weet precies wat er op de locatie nodig is. Ze ziet het wanneer iets extra aandacht vraagt, schakelt snel en houdt daarbij oog voor haar collega’s en de mensen in het ziekenhuis. Die combinatie van vakmanschap, betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel maakt haar van grote waarde voor zowel EW als Het Oogziekenhuis,” vertelt Marcel Bolsius, rayonmanager bij EW. 

Gezien worden doet iets met mensen

De uiteindelijke winst was een grote verrassing voor Marcelina. De waardering die eraan voorafging, was minstens zo betekenisvol. Haar leidinggevende, Magda Delgado, zag wat Marcelina dagelijks bijdraagt, nam de tijd om dat onder woorden te brengen en besloot haar voor te dragen. 

Daar begint erkenning: niet bij een bokaal of een feestelijk podium, maar bij aandacht. Bij zien wat iemand doet, benoemen waarom dat waardevol is en daar oprecht bij stilstaan. Voor medewerkers kan zo’n moment bevestigen dat hun inzet niet onopgemerkt blijft. Het versterkt de trots op het eigen vak en de verbondenheid met collega’s, de opdrachtgever en de organisatie. 

Marcelina merkte na haar winst hoeveel mensen haar een warm hart toedragen. Collega’s, artsen en andere medewerkers van Het Oogziekenhuis kwamen haar feliciteren en deelden hun waardering. Juist voor iemand die haar inzet zelf heel gewoon vindt, maken zulke reacties zichtbaar hoeveel betekenis haar werk voor anderen heeft. 

Goed werkgeverschap begint met aandacht

Marcelina’s ervaring laat zien waarom waardering een onmisbaar onderdeel is van goed werkgeverschap. Medewerkers moeten zich niet alleen tijdens bijzondere momenten gezien voelen, maar juist in hun dagelijkse werk. 

Goed werkgeverschap gaat daarbij verder dan een compliment of een beloning. Het betekent ook dat mensen hun werk gezond en veilig kunnen uitvoeren, dat zij zichzelf kunnen zijn, dat er naar hen wordt geluisterd en dat zij kansen krijgen om zich te ontwikkelen. Daarom investeert EW onder meer in gezondheid, groei, inclusie en werkplezier. Die onderdelen staan niet los van elkaar: medewerkers die zich gesteund en gewaardeerd voelen, kunnen met vertrouwen en plezier hun vak uitoefenen. 

“Goed werkgeverschap begint met oprechte aandacht,” vertelt Eva Sack-Fopma, HR-directeur bij EW. “Dat betekent dat je niet alleen kijkt naar hoe iemand presteert, maar ook luistert naar wat iemand nodig heeft om gezond, met vertrouwen en met plezier te kunnen werken.” 

Marcelina Monteiro

Waardering krijgt verschillende vormen

Niet iedere medewerker wil op een podium staan en niet iedere waardevolle bijdrage leidt tot een landelijke prijs. Daarom krijgt waardering binnen EW op verschillende manieren vorm. 

Collega’s kunnen elkaar een compliment geven met het ‘You’re the best’-bord en met de jaarlijkse EW Service Awards worden teams samen met de opdrachtgever in het zonnetje gezet. Ook persoonlijke momenten, zoals een jubileum, krijgen aandacht. De vorm verschilt, maar het uitgangspunt blijft hetzelfde: zien wat iemand bijdraagt en daar oprecht bij stilstaan. 

Waardering betekent ook dat medewerkers de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Via opleidingen, trainingen en persoonlijke gesprekken kijken we niet alleen naar wat iemand vandaag bijdraagt, maar ook naar wat diegene morgen wil en kan bereiken. 

Waardering ontstaat dichtbij de werkvloer

Leidinggevenden spelen hierin een belangrijke rol, maar zij kunnen het niet alleen. Ook collega’s en opdrachtgevers zien dagelijks wat schoonmakers bijdragen. Zij merken wie altijd meedenkt, wie een nieuwe collega op weg helpt, wie oog heeft voor de mensen op locatie en wie ook onder omstandigheden kwaliteit blijft leveren. 

Door zulke bijdragen te benoemen, ontstaat een cultuur waarin mensen samen verantwoordelijkheid nemen voor goed werk en waarin vakmanschap zichtbaar wordt. Dat hoeft niet altijd groots te zijn. Een persoonlijk bedankje, een compliment dat ook met het team wordt gedeeld of even stilstaan bij een jubileum kan al veel betekenen. Doorslaggevend is dat de waardering concreet en oprecht is. 

De nominatie van Marcelina laat zien wat er kan gebeuren wanneer iemand die dagelijkse bijdrage werkelijk ziet. De landelijke titel kwam pas later. De eerste belangrijke stap was dat een ander besloot haar inzet niet als vanzelfsprekend te beschouwen. 

”Iedere schoonmaker verdient het om gezien en gewaardeerd te worden. Niet alleen op bijzondere momenten, maar juist op al die gewone werkdagen waarop zij met hun vakmanschap het verschil maken. Dat is waar goed werkgeverschap voor ons begint”, sluit Eva af. 

Meer weten over de mogelijkheden voor jouw locatie?

Neem contact op met een van onze adviseurs.

Rutger Verstegen

Business development manager kantoren en cultuur & vrije tijd

rverstegen@ew.nl Connect op LinkedIn

Erika Sotthewes

Manager new business hotels

esotthewes@ew.nl Connect op LinkedIn

Caspar Vijverberg

Directeur sales kantoren en cultuur & vrije tijd

cvijverberg@ew.nl Connect op LinkedIn

Robert van Woerkom

Manager new business zorg

rvanwoerkom@ew.nl Connect op LinkedIn

Albert van Schooneveld

Key account directeur

avanschooneveld@ew.nl Connect op LinkedIn
16-10-2026

Nutreco kiest voor EW als schoonmaakpartner

Nutreco kiest voor EW Facility Services voor schoonmaakonderhoud en glasbewassing. Met een aanpak die aansluit op de verschillende kantoor- en productieomgevingen richten…

Lees verder

14-10-2026

Sport- en evenementencomplex Merwestein kiest voor EW als schoonmaakpartner

Sport- en evenementencomplex Merwestein in Nieuwegein kiest voor EW Facility Services als nieuwe schoonmaakpartner. Merwestein zocht een partij die begrijpt wat het verni…

Lees verder

13-10-2026

Flexibiliteit als samenspel: achter de schermen bij Het Nationale Theater

Het ene moment is een locatie nog rustig, even later stromen honderden bezoekers binnen. Toiletten worden intensiever gebruikt, looproutes worden drukker en publieke ruim…

Lees verder

12-10-2026

Flexibiliteit begint met begrijpen wat er bij een opdrachtgever speelt

Wie regelmatig bij opdrachtgevers over de vloer komt, ziet al snel dat facilitaire dienstverlening steeds meer vraagt om een brede blik en een samenhangende aanpak. Veran…

Lees verder

07-10-2026

Cursus- en Vergadercentrum Domstad kiest voor EW Facility Services als schoonmaakpartner

Cursus- en vergadercentrum Domstad in Utrecht kiest voor EW als nieuwe schoonmaakpartner. We verzorgen de reguliere schoonmaak, de schoonmaak rondom evenementen, onderste…

Lees verder

01-10-2026

“Elke dag draait het om mensen”

Op 1 oktober is het Internationale Dag van de Ouderen. Een dag waarop wereldwijd aandacht wordt gevraagd voor ouderen. Voor Agnieszka (Agnes) Krzepton, objectleider bij E…

Lees verder

28-09-2026

Werkdruk verlagen in de zorg: welke mogelijkheden zien zorgorganisaties?

Veel zorgorganisaties zoeken naar manieren om zorgprofessionals te ontlasten, zonder dat er direct extra zorgpersoneel beschikbaar is. Daarom wordt steeds vaker gekeken n…

Lees verder

25-09-2026

Hoe schoonmaak bijdraagt aan gastvrijheid, continuïteit en vertrouwen

Een hotel kent geen pauzeknop. Kamers moeten op tijd beschikbaar zijn, publieke ruimtes moeten representatief blijven en vergaderzalen moeten klaar zijn voor de volgende…

Lees verder

22-09-2026

Schoonmaak die meebeweegt met het ritme van de locatie

Het ene moment is de entree rustig. Even later komen honderden bezoekers tegelijk binnen. Toiletten worden intensief gebruikt, afvalpunten raken sneller vol en op looprou…

Lees verder

16-09-2026

Bert on Tour bezoekt Schoonmaker van het Jaar Marcelina Monteiro

Onze collega Marcelina Monteiro kreeg onlangs bijzonder bezoek op haar werkplek in Het Oogziekenhuis Rotterdam. Voor de videoserie Bert on Tour stapte Bert op de fiets om…

Lees verder

15-09-2026

De volgende stap voor EW Facility Services

De afgelopen maanden heb ik veel gesprekken gevoerd met opdrachtgevers, medewerkers en partners. Wat mij daarbij opvalt, is dat die gesprekken steeds minder gaan over sch…

Lees verder

11-09-2026

De Nederlandsche Bank en EW Facility Services zetten samenwerking voort

Met de verlenging blijft EW ook de komende jaren verantwoordelijk voor de schoonmaak- en facilitaire dienstverlening bij De Nederlandse Bank (DNB) in Amsterdam en Zeist.…

Lees verder