Als eerste in de schoonmaakbranche werkten wij op basis van bezetting
Een praktijkvoorbeeld.
Wij kennen onze oorsprong in de hotelsector. Onze eerste opdrachtgever, Papendal, koos voor ons omdat wij als eerste organisatie binnen de schoonmaakbranche hospitality concepten toepasten en werkten op basis van bezetting, in plaats van op basis van een vast aantal uren. En dat doen we vandaag de dag nog steeds. Hierdoor zijn hospitality en het 24/7 inspelen op wisselende gebruikersaantallen sterk verankerd in ons DNA. Dit is niet kopieerbaar. Inmiddels vertalen we deze aanpak alweer 20 jaar succesvol door binnen sectoren als kantoren, de zorg en het onderwijs. En Papendal? Zij is na ruim 30 jaar nog steeds klant. Omdat wij waarmaken wat we beloven.
Datagestuurd schoonmaken
Meten is weten.
Wij zetten onze sensordata in, om met feiten ondersteund te worden en om je te adviseren. Transparant zoals je van een betrouwbare partner mag verwachten. Zo kunnen we efficiënter werken door slimmere schoonmaakroutes, nóg beter resultaatgericht schoonmaken en aanwezig zijn op het juiste moment. Verandert de behoefte in jouw pand? Dan sluiten wij hier direct op aan, uiteraard met behoud van kwaliteit. Hierbij kun je denken aan het op- en afschalen van het schoonmaakteam en jouw kosten die hier parallel aan lopen of het inzetten van een facility host die extra ondersteunt tijdens georganiseerde activiteiten of bij onvoorziene calamiteiten. Altijd zichtbaar om dat veilige gevoel te geven voor die optimale beleving.
Dynamischer wordt het niet
Schoonmaken in het onderwijs
Binnen het onderwijs is geen dag hetzelfde. Corona heeft deze dynamiek alleen maar versterkt. En niet alleen het onderwijs zelf, maar ook het gebruik van de gebouwen en de beleving ervan verandert. Dit vraagt wat van jou als facilitair manager of contractbeheerder, net als van jouw leveranciers. Denk aan een flexibele en innovatieve schoonmaakaanpak, waarbij partnerschap, continuïteit en gastvrijheid belangrijk zijn. Waar kun je op letten? Wat is belangrijk? Wij hebben de 6 succesfactoren voor schoonmaak in het onderwijs voor je op een rij gezet.
Meebewegen met wisselende bioscoopbezettingen
Zonder in te boeten op kwaliteit
Bij de Kinepolis bioscopen is men gewend aan een wisselende bezetting. Flexibiliteit is dan ook business as usual. Die instelling verwacht Kinepolis dan ook van haar partners. Een rol die ons op het lijf geschreven is en tevens de basis is van onze samenwerking die van start ging in coronatijd.
Bij ons mag je altijd iets extra’s verwachten.
Expect more sustainability
Voor en met onze opdrachtgevers én met behulp van de talenten van onze mensen, willen wij bijdragen aan een betere wereld voor morgen voor onze mensen, ons milieu en onze maatschappij.
Expect more hospitality
Onze eerste opdrachtgever, Papendal, koos voor ons omdat wij als eerste organisatie binnen de schoonmaakbranche hospitality concepten toepasten en werkten op basis van bezetting, in plaats van een vast aantal uren. Dat doen we vandaag de dag nog steeds en vertalen we succesvol door binnen sectoren als de zorg, kantoren en het onderwijs.
Expect more smiles
Wij zijn betrokken bij al onze mensen en willen positief bijdragen aan hun leven, door werkplezier en persoonlijke ontwikkeling. En dan is het belangrijk dat je plezier hebt met elkaar! Zo pakten we flink uit met onze 250 managers en staf collega’s om onze nieuwe branding te lanceren.
Expect more social return
Als top vijf-schoonmaakorganisatie in Nederland maken wij ons sterk voor het bieden van eerlijke en gelijke kansen aan iedereen die dit wil. We willen ieders eigen talent ontdekken en benutten en onze facilitaire diensten vormen hier een uitstekend werkveld voor.
Expect more growth
Op 22 april plantten wij tijdens ‘Earth Day’ als blijk van waardering voor al onze opdrachtgevers een boom. Een symbolisch gebaar om ze te bedanken. Want zonder hen zouden wij deze nieuwe stap niet kunnen zetten. We willen groeien, voor elkaar en met elkaar.
